产品描述

版本3.6 行业IT信息化 产品数量369 价格说明面议 版本语言简体中文

管理方案
    1、可以人为编码,或是由系统生成大类物料编码,重复料码自动提示.
  2、编码支持合并功能.
  3、按预测备料和按订单生产
 可根据订单展开半成品的生产计划及短交期材料的采购计划,并依据订单号进行全程追踪。随时了解订单进度,提高客户满意度
  4、提供完善的订单采购与生产情况跟踪
  ERP系统的可依据订单进行采购计划与生产计划的生成与追踪,将订单个性化要求完整传递到生产部门,避免生产失误。
  5、齐全的产品结构管理功能
  ERP系统提品结构管理子系统,可方便的通过EXCEL方式导入BOM表信息,还提品选配的功能,便于研发部门自行记录一些研发中的BOM信息。自动进行标准成本计算管理。
  6、支持MTO按单生产与MTS库存生产不同的生产类型
  7、完善的物料采购计划功能
  ERP系统可依据各种基础设置,如BOM(产品物料清单)、损耗率、少采购量、包装量等,自动计算产生生产计划和采购计划.
  8、信用额度控制和应收账款管理
  ERP系统提供了严谨的信用额度管理,完整覆盖了客户的交易过程,包括接单、出货还能够随时提供按客户或业务员的应收账款(出货明细)、收款明细汇总等报表,方便对账;并可提供账龄分析,便于管理。
  9、插件位置图号管理
  ERP系统提供材料插件位置图号管理(多达1000多码),可由技术部门录入后,供生产车间或质检部门参考并通过EXCEL导入ERP系统。
  10、供应商的评估
  ERP系统在收料过程中,可自动记录每笔交易中是否有延期**交等情况
  11、完整的领用料管理
  ERP系统除提供按批领料,依工序,依仓库,依料件特性、自动领料等不同的领料方式外,还可支持电子业经常使用的倒扣料以及现场仓库管理。针对电子业的特性,
  12、借货管理功能
  ERP系统提供完整的借出/入管理功能,详细记录与对方(客户/供应商/个人/其他)的交易信息,便于后续追踪管理,且可灵活处理后续的归还或者转进销情况。
  13、备品管理
ERP系统提供完整的备品管理功能,于销售出货及采购进货时,皆可录入备品数量,既保证了库存数量的准确,又不影响账款处理。
14、盘点管理功能
15、呆滞料处理  自动提醒
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采购管理
基本单据:
采购申请单、询价单、采购订单、采购订单审批、收货检验单
统计报表:
部门采购申请单对比表、物料采购申请单汇总表、部门物料采购申请单汇总表
厂商采购订单汇总表、物料采购订单汇总表、厂商物料采购订单汇总表
物料采购趋势变化表、厂商供货趋势变化表、物料采购价格趋势变化表
功能特色:
※采购订单未交货到期前自动提醒
※支持采购价格**历史价提醒功能
※提供采购订单的综合查询,包括送货检验、入库、、付款等
※支持对采购订单价格和金额的限额控制,严格控制采购行为
※支持采购订单的多级审批功能,满足企业对采购的管控
※物料采购价格趋势变化表可帮您了解物料的采购价格变化趋势
※厂商供货排名表可帮您了解供货的厂商分布情况
※物料采购排名表可帮您了解物料的采购量排名
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系统实施
    1.初次调研:业务流程初步了解对ERP的认识和期望,以便制订工作计划。
  2.系统培训: 就是ERP软件的各个系统的功能培训。
  3.流程拟定:一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升, 就需要这个流程拟定了。
  4.编码原则:物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构 建立等。
  5.资料收集:收集基本资料,包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。
  6.流程测试: 测试流程拟定的合理性, 功能完善性,和操作的方便性。
  7.期初导入:主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据 。
  8.上线: 以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。
  9.月结: 应用系统一个自然月后,通过ERP 各种报表,检验报表的完善性,数据的准确性。
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企业建设ERP系统的好处
信息技术的发展不仅给我们生活带来巨大好处,也给企业管理带来了更多便利和快捷性,许多企业对ERP系统进行了实施,ERP系统作为企业信息化管理系统,能够为企业带来什么好处,为什么会有那么多企业建设ERP系统呢?
往下看:
1、提率的需要
ERP系统能够实现采购、销售、仓存等业务与财务业务的一体化,能够用计划管理(MRP),快速响应市场需求;优化销售需求的管理,并强化采购需求、生产调度和物流配送的整合管理等等,从而实现各个管理部门和环节的协同效应,提高企业生产经营效率。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
2、信息化的需要
信息化是现代企业发展的必由之路,在信息化过程中,ERP也同样起到推波助澜的作用。通过ERP系统,能够将信息在各业务部门之间顺畅的传递,变信息孤岛为共享平台,能够增加信息共享、扩大信息共享范围、缩短信息共享时延。厦门ERP系统,厦门ERP,福建ERP系统/深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
3、流程化管理的需要
ERP系统还能够改变企业的管理模式,促使企业从职能管理转向流程管理。企业在设计部门、岗位时,可以打破部门的界限,以流程为轴,设计岗位和职责。比如通过由生产任务单为源头的投料单、领料单、完工入库等生产过程,来设计、调整相应的工作岗位,规范岗位职责等,从而实现过程管理。从而从流程上避免各部门岗位职责不清,互相推诿扯皮的情况发生。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP厦门ERP系统,厦门ERP,福建ERP系统
4、加强内控的需要
民营企业管理不规范的一个重要表现就是内控松散,缺乏必要的控制环节、控制手段。通过ERP系统的建立,业务流程梳理能够建立有效的内部监督、审核、牵制、控制机制。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP厦门ERP系统,厦门ERP,福建ERP系统
5、转移财务部门工作重心的需要
传统的民营企业财务就是会计核算,随着企业的发展,民营企业的财务管理也应该跟上企业发展的节奏,由单纯的记账、核算、事后记录功能,逐步向业务层面延伸,对业务数据的深层加工和事前、事中风险管控,有利于会计核算的准确性和财务管理预判性。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
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