机加ERP软件开发 实现全面的销售管理-提升销售业绩

往来管理
基本单据：
收款单、付款单、销售、采购、收付抵账单
统计报表：
收款汇总表、付款汇总表、费用汇总表、销售汇总表、采购汇总表
应收账款余额表、应付账款余额表、其他应收表、其他应付表
功能特色：
※支持应收账款**限额及**期限自动提醒
※支持客户应收账款限额控制，**限额欠款客户限制再销售
※提供已和未数据，让您全面了解往来账的情况
※提供其他应收表和其他应付表，方便核算其他往来账
※提供收付抵账单功能，可以实现应收应付的相互抵账

库存管理
基本单据：
外购入库单、生产领料单、生产入库单、销售出库单
其他入库单、其他出库单、调拨单、组装单、拆解单、盘点单、出库成本计算
统计报表：
厂商供货排名表、物料采购排名表、厂商供应物料汇总表
客户销售排名表、产品销售排名表、客户销售产品汇总表
部门领料对比表、物料领料汇总表、部门领用物料汇总表
物料调拨汇总表、物料生产入库汇总表、部门物料生产入库汇总表
库存查询、进出存报表、尺码颜色进出存报表、单件库存明细报表
功能特色：
※库存不足、库存**储自动提醒，长时间积压库存自动提醒
※根据库存缺货情况提供采购建议，及时采购合适的物料
※支持物料的全业务查询，反映物料的所有业务数据

系统实施
    1.初次调研：业务流程初步了解对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。
　　2.系统培训： 就是ERP软件的各个系统的功能培训。
　　3.流程拟定：一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升， 就需要这个流程拟定了。
　　4.编码原则：物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构 建立等。
　　5.资料收集：收集基本资料，包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。
　　6.流程测试： 测试流程拟定的合理性， 功能完善性，和操作的方便性。
　　7.期初导入：主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据 。
　　8.上线： 以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。
　　9.月结： 应用系统一个自然月后，通过ERP 各种报表,检验报表的完善性，数据的准确性。

企业常见问题：
　　1、领料方式复杂，很难管控材料使用
　　电子业存在大量生产外包的情况，而零件也有成盘包装的问题，往往需完工后再来统计材料使用量。在生产车间还常常设有现场仓库，因此领料管理复杂。
　　2、常发生借货现象
　　电子业由于重要零部件采购很难及时到货，同业间临时借调物料相当频繁。
　　3、按预测备料和按订单生产
　　电子产品由于订单交期短，为满足客户订单，常常需要按预测备料。当有客户订单时，再根据订单生产产品。
　　4、订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟
　　众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度，以致影响交货进度。
　　5、信用额度控制和应收账款控制
　   为控制风险，还需依据不同的客户制定不同的信用额度加以控制。
　　6、材料编号管理不易管理
7、BOM维护难度大
　　电子业产品更新换代频繁，加上订单变更频繁，这使得产品设计变更管理不易。
8、产品设计工作繁重,客户需求多样化
电子业的普遍特性就是小批量、多品种，产品中有大量的元素需要客户终确定，而且客户还常常有需求，造成了产品设计部门的工作繁重，BOM的编制管理困难。
　　9、销售预测困难
　　电子产品市场变化快，有的产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线性增长;而且为方便后续备料，还需将预测分解，因此需提供若干预测模型供管理人员使用，以便简化预测工作。
　　10、物料采购计划编制困难
　　电子产品所用材料通常在几十到上千种之间，还有众多的半成品构成，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还必须选用的关键零件，重要元器件国外采购周期又较长，因此制定合理的采购计划是比较困难的。
　　11、料件认可管理需求
　　电子业针对产品中的重要零件，经常会使用某些厂家的零件，以确保质量，且鉴于ISO质量管理需求，对重要零件需经过认可才能使用，因此需要管理料件认可资料。
　　12、插件位置管理
　　电子业产品的生产过程中，需要提供大量的插件位置信息，以便生产车间与质检部门有遵循的标准。
　　13、备品管理不易
　　电子业在销售出货或采购进货时，常常伴随大量的备品出入库情况，很难兼顾数量与账款的管理。
　　14、盘点管理困难
　　电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重;盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业;部分零部件价值高，又必需严格管控。
　　15、容易产生呆滞料
　　造成呆滞料的原因很多，有时因客户订单变更;有时因产品版本更新，旧材料不再使用;有时是因为供应商供货**量等等，因此提前预防及尽早发现呆滞料对管理者很重要。
ERP系统具有以下几个优点：
流程集中管理：ERP系统可以集中管理企业各个部门和业务流程，实现信息的共享和协同工作。这样可以避免信息孤岛和重复劳动，提高工作效率。
数据一致性：ERP系统通过集成各个业务模块，确保数据的一致性和准确性。这样可以避免数据冗余和错误，提高数据的可靠性和可用性。
业务流程优化：ERP系统可以帮助企业优化业务流程，提高工作效率和质量。通过自动化和标准化的流程，可以减少人工操作和错误，提高业务处理速度和准确性。
决策支持：ERP系统提供了丰富的数据分析和报表功能，可以帮助企业进行决策分析和业务优化。通过实时监控和分析业务数据，可以及时发现问题和机会，做出准确的决策。
成本控制：ERP系统可以帮助企业实现成本的控制和管理。通过集中管理采购、库存、生产等环节，可以降低采购成本、库存成本和生产成本，提高企业的盈利能力。
客户满意度提升：ERP系统可以帮助企业提升客户满意度。通过集中管理客户信息和销售流程，可以提供的客户服务和支持，提高客户忠诚度和满意度。
需要注意的是，ERP系统的实施和运营需要企业进行充分的规划和准备，包括业务流程的调整、员工培训和系统定制等。只有合理使用和管理ERP系统，才能充分发挥其优点。
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