版本3.6
行业IT信息化
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企业建设ERP系统的好处
信息技术的发展不仅给我们生活带来巨大好处,也给企业管理带来了更多便利和快捷性,许多企业对ERP系统进行了实施,ERP系统作为企业信息化管理系统,能够为企业带来什么好处,为什么会有那么多企业建设ERP系统呢?
往下看:
1、提率的需要
ERP系统能够实现采购、销售、仓存等业务与财务业务的一体化,能够用计划管理(MRP),快速响应市场需求;优化销售需求的管理,并强化采购需求、生产调度和物流配送的整合管理等等,从而实现各个管理部门和环节的协同效应,提高企业生产经营效率。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
2、信息化的需要
信息化是现代企业发展的必由之路,在信息化过程中,ERP也同样起到推波助澜的作用。通过ERP系统,能够将信息在各业务部门之间顺畅的传递,变信息孤岛为共享平台,能够增加信息共享、扩大信息共享范围、缩短信息共享时延。厦门ERP系统,厦门ERP,福建ERP系统/深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
3、流程化管理的需要
ERP系统还能够改变企业的管理模式,促使企业从职能管理转向流程管理。企业在设计部门、岗位时,可以打破部门的界限,以流程为轴,设计岗位和职责。比如通过由生产任务单为源头的投料单、领料单、完工入库等生产过程,来设计、调整相应的工作岗位,规范岗位职责等,从而实现过程管理。从而从流程上避免各部门岗位职责不清,互相推诿扯皮的情况发生。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP厦门ERP系统,厦门ERP,福建ERP系统
4、加强内控的需要
民营企业管理不规范的一个重要表现就是内控松散,缺乏必要的控制环节、控制手段。通过ERP系统的建立,业务流程梳理能够建立有效的内部监督、审核、牵制、控制机制。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP厦门ERP系统,厦门ERP,福建ERP系统
5、转移财务部门工作重心的需要
传统的民营企业财务就是会计核算,随着企业的发展,民营企业的财务管理也应该跟上企业发展的节奏,由单纯的记账、核算、事后记录功能,逐步向业务层面延伸,对业务数据的深层加工和事前、事中风险管控,有利于会计核算的准确性和财务管理预判性。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
企业为何要上信息化管理软件
互联网的快速发展,不单单给我们生活带来了便利,还使企业步入了快速发展阶段,大数据时代下,越来越多企业意识到了大数据对企业发展起着决定性的作用,并已经开始利用管理软件来实现大数据的分析与运用。作为新时代下的信息化企业,更需要运用管理软件来实现数据的整理分析。但也有许多企业对于管理软件的应用仍持观望。
企业为何要用信息化管理软件?
1.市场环境驱使
生产技术的发展,企业之间的差异更多地体现在了其运作模式上,而运作模式的差异则由企业内部的管理决定。注重管理的企业,凭借良好的运作模式才能提供更好的产品与服务。现如今,企业间的竞争日益激烈,管理问题的凸显容易造成企业负荷,从而在竞争中处于劣势。当你的竞争对手运用软件提升内部管理效率,我们为何还要犹豫呢?深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
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2.企业规模定位
纵观企业发展历程,就是从小规模发展为化、规模化的演变过程。化意味着企业管理的深度和精细度,规模化则意味着企业管理的范围扩大。一个处于创业阶段的企业,可能在初人员配置只有十人,因而管理者对企业的销售渠道、销售业绩、财务情况、客户资源等各个方面都了如指掌。但当企业扩张到成百上千人的规模时,管理者还能对所有管理一手抓,对企业所有资料都了如指掌吗? 深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
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是不可能的。
因而我们可以看到,当企业在发展过程中,企业规模越来越大、组织架构越来越复杂,业务范围越来越广,作为企业的管理者,想要时间了解企业的经营状况,必须要借助外力——也就是企业管理软件的协助,才能有效整合,帮助企业进行资源的集中管理。企业在创业初期可运用小型信息化管理软件对企业进行化、规范化的管理,以便为后期企业的规模化发展奠定化基础。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
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3.数据烦恼
在企业的经营管理过程中,各类数据是经营策略的制定的重要依据。但当咱们的管理者想要了解不同的数据时,需要向各部门负责人了解情况,而这个时候,我们通常会发现一个特别有意思的现象,不同部门提供的数据会不一样,销售部门提供的数据与财务部门的数据不一样,财务部门的数据与仓库管理部门的数据不一样,作为管理者,如何查证数据的真实性呢?恐怕太难了。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
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而企业管理软件,能将各类数据进行整合,实时生成各类统计报表,便于管理者时间了解企业的经营状况。无论是财务数据、进销存数据,还是业务数据,都能进行统一的管理,打破各部门间的信息孤岛,让各部门数据更统一。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
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无论是传统企业、还是电商企业,在没有信息化管理的时候,企业通常会以汇报的方式来了解企业的经营状况。而这种方式的弊端在于,许多人员为了尽可能地获得上级的赞赏与支持,会掩盖问题,谎报数据。导致问题不能得到及时有效的解决,日积月累导致企业经营问题越来越多。
因而运用企业信息化管理软件对企业进行规范化管理的企业,能够快速了解企业真实的经营状况,并能够快速了解每个项目具体情况,每个员工的工作状态,每个业务环节的出错环节等信息,并对问题进行快速处理。
库存管理
基本单据:
外购入库单、生产领料单、生产入库单、销售出库单
其他入库单、其他出库单、调拨单、组装单、拆解单、盘点单、出库成本计算
统计报表:
厂商供货排名表、物料采购排名表、厂商供应物料汇总表
客户销售排名表、产品销售排名表、客户销售产品汇总表
部门领料对比表、物料领料汇总表、部门领用物料汇总表
物料调拨汇总表、物料生产入库汇总表、部门物料生产入库汇总表
库存查询、进出存报表、尺码颜色进出存报表、单件库存明细报表
功能特色:
※库存不足、库存**储自动提醒,长时间积压库存自动提醒
※根据库存缺货情况提供采购建议,及时采购合适的物料
※支持物料的全业务查询,反映物料的所有业务数据
采购管理
基本单据:
采购申请单、询价单、采购订单、采购订单审批、收货检验单
统计报表:
部门采购申请单对比表、物料采购申请单汇总表、部门物料采购申请单汇总表
厂商采购订单汇总表、物料采购订单汇总表、厂商物料采购订单汇总表
物料采购趋势变化表、厂商供货趋势变化表、物料采购价格趋势变化表
功能特色:
※采购订单未交货到期前自动提醒
※支持采购价格**历史价提醒功能
※提供采购订单的综合查询,包括送货检验、入库、、付款等
※支持对采购订单价格和金额的限额控制,严格控制采购行为
※支持采购订单的多级审批功能,满足企业对采购的管控
※物料采购价格趋势变化表可帮您了解物料的采购价格变化趋势
※厂商供货排名表可帮您了解供货的厂商分布情况
※物料采购排名表可帮您了解物料的采购量排名
ERP系统具有以下几个优点:
流程集中管理:ERP系统可以集中管理企业各个部门和业务流程,实现信息的共享和协同工作。这样可以避免信息孤岛和重复劳动,提高工作效率。
数据一致性:ERP系统通过集成各个业务模块,确保数据的一致性和准确性。这样可以避免数据冗余和错误,提高数据的可靠性和可用性。
业务流程优化:ERP系统可以帮助企业优化业务流程,提高工作效率和质量。通过自动化和标准化的流程,可以减少人工操作和错误,提高业务处理速度和准确性。
决策支持:ERP系统提供了丰富的数据分析和报表功能,可以帮助企业进行决策分析和业务优化。通过实时监控和分析业务数据,可以及时发现问题和机会,做出准确的决策。
成本控制:ERP系统可以帮助企业实现成本的控制和管理。通过集中管理采购、库存、生产等环节,可以降低采购成本、库存成本和生产成本,提高企业的盈利能力。
客户满意度提升:ERP系统可以帮助企业提升客户满意度。通过集中管理客户信息和销售流程,可以提供的客户服务和支持,提高客户忠诚度和满意度。
需要注意的是,ERP系统的实施和运营需要企业进行充分的规划和准备,包括业务流程的调整、员工培训和系统定制等。只有合理使用和管理ERP系统,才能充分发挥其优点。
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