ERP工具系统开发 实现全面的质量管理-提升产品质量

销售管理
基本单据：
销售报价单、销售订单、销售订单审批、发货通知单
统计报表：
销售订单客户排名表、销售订单产品排名表、客户订购产品汇总表
产品销售趋势变化表、客户销售趋势变化表、业务员销售对比表
业务员销售趋势变化表、部门销售对比表、部门销售趋势变化表
区域销售对比表、区域销售趋势变化表、产品销售价格趋势变化表
功能特色：
※销售订单未交货到期前自动提醒
※客户流失及新增客户自动提醒
※提供销售订单的综合查询，包括生产、入库、发货、、回款等
※支持对销售订单价格的底价控制，满足企业对销售价格的管控
※产品销量变化趋势分析，可帮您把握销量上升和下降的产品
※客户业务量变化分析表，可帮您及时挽回业务流失客户
※业务员销售对比表和业务员销售趋势变化表，可帮您全面了解业务员状态
※部门销售对比表和部门销售趋势变化表，可为部门绩效考核提供依据
※区域销售对比表和区域销售趋势变化表，可帮您了解销售的区域分布情况
※产品销售价格趋势变化表可帮您了解产品的销售价格变化趋势
※客户销售排名表可帮您挖掘有价值的重点客户
※产品销售排名表可帮您挖掘有价值的优势产品

系统实施
    1.初次调研：业务流程初步了解对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。
　　2.系统培训： 就是ERP软件的各个系统的功能培训。
　　3.流程拟定：一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升， 就需要这个流程拟定了。
　　4.编码原则：物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构 建立等。
　　5.资料收集：收集基本资料，包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。
　　6.流程测试： 测试流程拟定的合理性， 功能完善性，和操作的方便性。
　　7.期初导入：主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据 。
　　8.上线： 以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。
　　9.月结： 应用系统一个自然月后，通过ERP 各种报表,检验报表的完善性，数据的准确性。

管理方案
    1、可以人为编码,或是由系统生成大类物料编码,重复料码自动提示.
　　2、编码支持合并功能.
　　3、按预测备料和按订单生产
　可根据订单展开半成品的生产计划及短交期材料的采购计划，并依据订单号进行全程追踪。随时了解订单进度,提高客户满意度
　　4、提供完善的订单采购与生产情况跟踪
　　ERP系统的可依据订单进行采购计划与生产计划的生成与追踪，将订单个性化要求完整传递到生产部门，避免生产失误。
　　5、齐全的产品结构管理功能
　　ERP系统提品结构管理子系统，可方便的通过EXCEL方式导入BOM表信息，还提品选配的功能，便于研发部门自行记录一些研发中的BOM信息。自动进行标准成本计算管理。
　　6、支持MTO按单生产与MTS库存生产不同的生产类型
　　7、完善的物料采购计划功能
　　ERP系统可依据各种基础设置，如BOM(产品物料清单)、损耗率、少采购量、包装量等，自动计算产生生产计划和采购计划.
　　8、信用额度控制和应收账款管理
　　ERP系统提供了严谨的信用额度管理，完整覆盖了客户的交易过程，包括接单、出货还能够随时提供按客户或业务员的应收账款(出货明细)、收款明细汇总等报表，方便对账;并可提供账龄分析，便于管理。
　　9、插件位置图号管理
　　ERP系统提供材料插件位置图号管理(多达1000多码)，可由技术部门录入后，供生产车间或质检部门参考并通过EXCEL导入ERP系统。
　　10、供应商的评估
　　ERP系统在收料过程中，可自动记录每笔交易中是否有延期**交等情况
　　11、完整的领用料管理
　　ERP系统除提供按批领料，依工序，依仓库，依料件特性、自动领料等不同的领料方式外，还可支持电子业经常使用的倒扣料以及现场仓库管理。针对电子业的特性，
　　12、借货管理功能
　　ERP系统提供完整的借出/入管理功能，详细记录与对方(客户/供应商/个人/其他)的交易信息，便于后续追踪管理，且可灵活处理后续的归还或者转进销情况。
　　13、备品管理
ERP系统提供完整的备品管理功能，于销售出货及采购进货时，皆可录入备品数量，既保证了库存数量的准确，又不影响账款处理。
14、盘点管理功能
15、呆滞料处理  自动提醒

企业常见问题：
　　1、领料方式复杂，很难管控材料使用
　　电子业存在大量生产外包的情况，而零件也有成盘包装的问题，往往需完工后再来统计材料使用量。在生产车间还常常设有现场仓库，因此领料管理复杂。
　　2、常发生借货现象
　　电子业由于重要零部件采购很难及时到货，同业间临时借调物料相当频繁。
　　3、按预测备料和按订单生产
　　电子产品由于订单交期短，为满足客户订单，常常需要按预测备料。当有客户订单时，再根据订单生产产品。
　　4、订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟
　　众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度，以致影响交货进度。
　　5、信用额度控制和应收账款控制
　   为控制风险，还需依据不同的客户制定不同的信用额度加以控制。
　　6、材料编号管理不易管理
7、BOM维护难度大
　　电子业产品更新换代频繁，加上订单变更频繁，这使得产品设计变更管理不易。
8、产品设计工作繁重,客户需求多样化
电子业的普遍特性就是小批量、多品种，产品中有大量的元素需要客户终确定，而且客户还常常有需求，造成了产品设计部门的工作繁重，BOM的编制管理困难。
　　9、销售预测困难
　　电子产品市场变化快，有的产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线性增长;而且为方便后续备料，还需将预测分解，因此需提供若干预测模型供管理人员使用，以便简化预测工作。
　　10、物料采购计划编制困难
　　电子产品所用材料通常在几十到上千种之间，还有众多的半成品构成，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还必须选用的关键零件，重要元器件国外采购周期又较长，因此制定合理的采购计划是比较困难的。
　　11、料件认可管理需求
　　电子业针对产品中的重要零件，经常会使用某些厂家的零件，以确保质量，且鉴于ISO质量管理需求，对重要零件需经过认可才能使用，因此需要管理料件认可资料。
　　12、插件位置管理
　　电子业产品的生产过程中，需要提供大量的插件位置信息，以便生产车间与质检部门有遵循的标准。
　　13、备品管理不易
　　电子业在销售出货或采购进货时，常常伴随大量的备品出入库情况，很难兼顾数量与账款的管理。
　　14、盘点管理困难
　　电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重;盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业;部分零部件价值高，又必需严格管控。
　　15、容易产生呆滞料
　　造成呆滞料的原因很多，有时因客户订单变更;有时因产品版本更新，旧材料不再使用;有时是因为供应商供货**量等等，因此提前预防及尽早发现呆滞料对管理者很重要。
ERP系统具有以下几个优点：
流程集中管理：ERP系统可以集中管理企业各个部门和业务流程，实现信息的共享和协同工作。这样可以避免信息孤岛和重复劳动，提高工作效率。
数据一致性：ERP系统通过集成各个业务模块，确保数据的一致性和准确性。这样可以避免数据冗余和错误，提高数据的可靠性和可用性。
业务流程优化：ERP系统可以帮助企业优化业务流程，提高工作效率和质量。通过自动化和标准化的流程，可以减少人工操作和错误，提高业务处理速度和准确性。
决策支持：ERP系统提供了丰富的数据分析和报表功能，可以帮助企业进行决策分析和业务优化。通过实时监控和分析业务数据，可以及时发现问题和机会，做出准确的决策。
成本控制：ERP系统可以帮助企业实现成本的控制和管理。通过集中管理采购、库存、生产等环节，可以降低采购成本、库存成本和生产成本，提高企业的盈利能力。
客户满意度提升：ERP系统可以帮助企业提升客户满意度。通过集中管理客户信息和销售流程，可以提供的客户服务和支持，提高客户忠诚度和满意度。
需要注意的是，ERP系统的实施和运营需要企业进行充分的规划和准备，包括业务流程的调整、员工培训和系统定制等。只有合理使用和管理ERP系统，才能充分发挥其优点。
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